建筑项目管理下的施工过程优化研究
褚米羚 ( 浙江中景建筑设计集团有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2717-557X-0608-42Abstract
在建筑项目管理中,施工过程面临进度延误、质量缺陷、安全隐患及成本超支等问题。为解决这些问 题,本文提出了针对性的优化策略:通过精细化计划与控制提升施工进度,强化质量管理体系确保施工质量,加强安 全教育培训与现场管理保障施工安全,以及优化成本预算与资源配置控制施工成本。这些策略旨在全面提升施工过程 效率与质量,促进项目顺利、高效、安全地完成。
Keywords
建筑项目管理;施工过程;优化Full Text
PDFReferences
[1]孙荣芬.建筑工程施工现场项目管理的优化措施[J].
门窗,2025(1):118-120.
[2]王彩香.建筑工程项目施工过程中的成本管理研究
[J].现代审计与会计,2024(5):32-34.
[3]王玉芳.基于BIM的建筑施工项目管理流程优化研
究[J].中国招标,2024(9):94-96.
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