精细化管理在建筑工程管理中的应用

林佳盈

doi:https://doi.org/10.37155/2717-557X-0613-22

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精细化管理在建筑工程管理中的应用

林佳盈（国机陆原工程设计研究有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0613-22

Abstract

精细化管理理论注重细节控制与优化流程。在建筑工程管理中，其具体应用体现在施工流程、资源管理、质量和成本管理的精细化上。通过细致规划执行步骤、精确配置资源、严格把控质量及优化成本控制，提升工程效率。为进一步提升管理水平，需强化信息化建设，培养专业人才，优化组织架构，并持续改进管理方法，以适应建筑工程管理的复杂需求。

Keywords

精细化管理；建筑工程管理；应用

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Publishing time:2025-07-01
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