建设工程项目管理优化管理

孙 艳 ( 中国有色金属工业西安勘察设计研究院有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0615-48

Abstract

在我国经济与城镇化发展下,建设工程项目管理重要性凸显,但目前存在诸多问题。现状上,管理理念 传统粗放、流程繁琐低效、技术手段落后。问题集中于组织架构权责不清与层级冗余、进度计划与监控不科学、成本 预算与监控不到位。优化需完善组织架构、创新进度管理、强化成本管控。保障措施为加强人才队伍建设,推进信息 化建设,以提升项目管理水平,适应行业发展需求。

Keywords

建设工程;项目管理;优化管理;策略;研究

Full Text

PDF

References

[1]刘斌.建设工程施工安全监督管理中风险管理的应
用[J].居业,2023,(07):179-181.
[2]莫非.建设安装工程施工的安全风险评价与管理探
究[J].现代商贸工业,2023,44(01):260-262.
[3]王桂燕.关于建设工程施工过程中的安全风险管理
要点分析[J].建设科技,2022,(23):135-138.

Copyright © 2025 孙 艳 Creative Commons License Publishing time:2025-08-01
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License