建筑工程企业物资设备成本管理与控制

林大亮 ( 中交三公局第一工程有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0617-54

Abstract

物资设备成本是建筑工程企业成本的重要组成部分,直接影响项目效益与企业管理水平。本文从物资与 设备成本构成入手,分析采购、运输、仓储、使用及维护等环节的成本影响因素,探讨了供应商管理、采购优化、库 存控制、设备选型与维护等方面的管理策略,并提出预算控制、成本核算、绩效考核等具体控制措施。通过系统化的 成本管理手段,实现对物资设备成本的有效管控,提升企业成本控制能力与资源利用效率。

Keywords

建筑工程企业;物资设备成本;成本管理策略;成本控制措施

Full Text

PDF

References

[1]丁宁.建筑工程成本管理优化分析[J].今日财富(中
国知识产权),2023(11):65-67.
[2]付健鹏.建筑工程物资采购招标管理与成本控制探
究[J].中国招标,2022(11):114-117.
[3]栾国崴.工程设备物资采购管理与成本控制的研究
[J].中国物流与采购,2024,(05):78-79.
[4]南智耀.建筑施工企业加强物资管理实现降本增效
的具体措施探讨[J].企业改革与管理,2022(23):59-61.

Copyright © 2025 林大亮 Creative Commons License Publishing time:2025-09-01
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License