甲方代表在工程项目团队建设与领导力提升中的职责

胡国豪

doi:https://doi.org/10.37155/2717-557X-0623-21

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甲方代表在工程项目团队建设与领导力提升中的职责

胡国豪（温州北站高铁新城投资建设有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0623-21

Abstract

本文聚焦甲方代表在工程项目团队建设与领导力提升中的职责。首先阐述甲方代表角色定位与贯穿项目全生命周期的职责。接着分析其在团队建设中选择承包商或供应商、明确目标分工、营造氛围等核心作用，以及在领导力提升中以身作则、鼓励参与决策、实施激励等实践。最后明确甲方代表在团队建设与领导力提升方面的具体职责，为工程项目中甲方代表的工作提供全面指导。

Keywords

甲方代表；工程项目；团队建设；领导力；项目管理

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Publishing time:2025-12-01
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