建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

黄刚毅

doi:https://doi.org/10.37155/2717-557X-0624-34

Home > Current

建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

黄刚毅（中山火炬高技术产业开发区住房和建设局）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0624-34

Abstract

随着建筑行业快速发展，工程项目规模扩大、复杂度提升，施工现场管理作为项目管理核心环节，其重要性愈发凸显。本文聚焦建筑工程项目施工现场管理，明确了其管理内容及目标。分析了现存问题，包括人员管理混乱、材料设备管理低效、进度规划不科学、安全质量监管漏洞。最后从多维度提出优化措施，人员管理构建“选、育、用、管”体系，材料设备管理覆盖全流程，进度管理注重科学规划与动态调整，安全管理构建全方位体系，为提升施工现场管理水平提供参考。

Keywords

建筑工程项目管理；施工现场管理；优化措施

Full Text

PDF

References

[1]王晓君.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优
化措施[J].中州建设,2025(2):111-112.
[2]杜占平.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优
化措施[J].建材与装饰,2023,19(2):126-128.
[3]王丽莺.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优
化措施分析[J].建筑·建材·装饰,2023(7):61-63.
[4]畅利民.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优
化措施[J].建筑·建材·装饰,2021(3):15-16.

Publishing time:2025-12-31
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License