精细化管理在建筑工程管理中的应用

周 俊

doi:https://doi.org/10.37155/2717-557X-0702-18

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精细化管理在建筑工程管理中的应用

周俊（莲花华玮工程咨询有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0702-18

Abstract

本文围绕精细化管理在建筑工程管理中的应用展开研究，先阐述精细化管理的理论基础，包括概念内涵、核心原则及与传统管理的差异；再分析建筑工程管理应用精细化管理的必要性，涉及提高质量、控制成本、保障进度、增强竞争力；接着详解在项目规划、施工准备、施工过程、竣工验收各环节的应用；最后提出组织、制度、人员、技术四大保障措施。研究为建筑工程管理优化提供系统方案，助力提升管理效能。

Keywords

精细化管理；建筑工程管理；管理效能；全周期管控；质量提升

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Publishing time:2026-01-31
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