进度管理在建筑工程管理中的应用

陈 飞

doi:https://doi.org/10.37155/2717-557X-0702-32

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进度管理在建筑工程管理中的应用

陈飞（榆林科创新城建设有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0702-32

Abstract

随着建筑行业蓬勃发展，进度管理愈发关键。本文聚焦进度管理在建筑工程管理中的应用。先阐述进度管理的重要性，包括确保工程按时完工、控制施工成本、提高工程质量及提升企业竞争力。接着分析影响建筑工程进度的因素，如相关单位、施工组织管理、技术失误等。最后详细介绍进度管理在建筑工程管理中的具体应用，涵盖编制科学合理的进度计划、优化资源配置、动态监控实施、应对进度风险、加强组织协调、完善激励机制以及应用信息技术等方面，为建筑工程进度管理提供理论参考与实践指导。

Keywords

进度管理；建筑工程管理；应用策略

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Publishing time:2026-01-31
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