工程总承包（EPC）模式下项目成本控制关键因素分析

何明芬 （ 连云港科谊工程建设咨询有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0704-38

Abstract

本文旨在深入剖析EPC模式下项目成本控制的核心内涵与特殊性，系统识别并分析影响成本控制的关键 因素。本文将关键因素归纳为前期策划与设计管理、采购与供应链管理、施工过程精细化管理、合同与风险管理以及 组织与协同管理五大维度，并进一步探讨了各因素间的内在关联与作用机理。最后，基于分析结果，本文提出了强化 全过程成本管控、构建数字化协同平台、优化激励约束机制等针对性对策建议，以期为EPC总承包商提升成本控制能力、 保障项目盈利水平提供理论参考与实践指导。

Keywords

工程总承包；EPC模式；成本控制；关键成功因素；风险管理；全过程管理

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Copyright © 2026 何明芬 Publishing time:2026-02-28
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