建筑工程管理现状分析与控制策略研究

尤 岳

doi:https://doi.org/10.37155/2717-557X-0707-56

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建筑工程管理现状分析与控制策略研究

尤岳（云南工程建设监理有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0707-56

Abstract

建筑工程管理涉及进度、质量、成本、安全及沟通协调等核心要素，现状存在计划与实际脱节、监控覆盖不足、成本超支、风险识别评估不全面等问题。根源在于管理理念滞后、人力资源配置不合理、供应链整合效率低、风险管理体系不完善。优化方向包括：利用建筑信息模型动态调整进度；构建全生命周期质量管理体系；设计成本预警系统；实施风险分级管控与隐患排查双重预防机制；采用标准化信息模板与流程化沟通机制；利用冲突解决矩阵与需求管理模型平衡利益相关方需求；建立跨部门协作的绩效考核与激励机制。

Keywords

建筑工程；管理现状；控制策略

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Publishing time:2026-04-01
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