建筑工程项目成本精细化管控与降本措施研究

潘美文; 李龙翠

doi:https://doi.org/10.37155/2717-557X-0710-17

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建筑工程项目成本精细化管控与降本措施研究

潘美文（云南雄骋项目管理咨询有限公司）

李龙翠（浙江华东工程咨询有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0710-17

Abstract

建筑工程项目成本管控面临流程粗放、阶段衔接断层、权责模糊、动态机制缺失等现实困境，传统总额控制模式已难以应对工程复杂多变的成本结构。本文围绕成本精细化管控的基础体系展开梳理，剖析现存核心问题，提出全周期管控流程搭建、分项标准建立、岗位权责划分、动态跟踪机制构建及数据化管理模式搭建等实施路径，并从物资材料、机械设备、人工成本、施工过程及工程统筹五个维度制定针对性降本策略，为建筑工程项目在有限造价空间内保障经济可行性提供系统性管控思路。

Keywords

建筑工程；成本精细化管控；降本策略；全周期管理

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Publishing time:2026-05-31
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