建筑工程施工质量精细化管理策略研究

倪 妮

doi:https://doi.org/10.37155/2717-557X-0710-26

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建筑工程施工质量精细化管理策略研究

倪妮（沧州市市政工程股份有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0710-26

Abstract

建筑工程施工质量管控长期受粗放模式制约，工序衔接、人员作业、资源调配等环节均存在精细化程度不足的问题。本文围绕施工质量精细化管理展开系统研究，梳理了精细化管理与建筑施工的内在适配逻辑，剖析了过程管控、人员体系、工序维度及资源匹配层面的现存短板，提出了全流程工序管控、分层化人员管理、资源精细化调配及标准化操作推行四条实施路径，并从组织架构、流程机制、素养培育与闭环管控四个维度构建保障体系，为突破传统质量管理局限、提升工程建设品质提供理论参照。

Keywords

建筑工程；施工质量；精细化管理；工序管控；保障体系

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Publishing time:2026-05-31
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