建筑施工现场管理模式创新研究

周嘉龙

doi:https://doi.org/10.37155/2717-557X-0710-39

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建筑施工现场管理模式创新研究

周嘉龙（江西建工第一建筑有限责任公司）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0710-39

Abstract

本文以建筑施工现场管理模式为研究对象，梳理现场管理核心工作，剖析项目经理集权、总分包分段、粗放属地三类传统管理模式现状，指出架构冗余、管控粗放、劳务管理不规范、数字化薄弱四大问题，结合管理理念、制度、人才层面深挖成因。对比业内三类主流创新管理模式，结合中小项目资金、人员、场地短板，构建扁平化、一体化、轻量化复合型创新管理模式，从组织、业务、技术维度优化管控流程，符合工地实操施工标准，可为县域中小型建筑项目现场管理优化提供实操参考。

Keywords

建筑施工；现场管理；传统管理模式；现存问题；模式创新

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Publishing time:2026-05-31
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