大型石油化工建设项目现场安全风险辨识与分级管控实践

张鹏飞

doi:https://doi.org/10.37155/2717-557X-0712-52

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大型石油化工建设项目现场安全风险辨识与分级管控实践

张鹏飞（天津兴辰工程技术服务有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0712-52

Abstract

大型石油化工建设项目具有施工周期长、参建单位多、作业环境复杂、高危作业集中等特征，现场安全风险呈现出多源叠加、动态演化与耦合放大的复合属性。本文立足于项目现场安全管理实践需求，系统梳理了大型石油化工建设项目现场安全风险的主要类型与生成机理，构建了涵盖风险辨识、评估分级、管控实施与动态更新的闭环管理框架。在风险辨识层面，提出以作业活动分解、能量释放路径追溯与时空交叉分析为核心的三维辨识方法；在分级管控层面，建立基于可能性—后果严重度—暴露频率—管控能力的四维评估模型，并据此划分风险等级与管控层级。在此基础上，从组织保障、制度设计、技术支撑与文化培育四个维度提出分级管控的实施路径，强调风险管控责任与层级的精准匹配以及动态复评机制的常态化运行。研究表明，将系统性辨识方法与分级管控逻辑嵌入项目现场日常管理流程，能够有效提升安全风险治理的针对性与资源配置效率，为同类大型石化建设项目的现场安全管理提供可参照的实践框架。

Keywords

石油化工建设项目；现场安全；风险辨识；分级管控；动态管理

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Publishing time:2026-06-30
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