工民建建筑施工现场管理水平的提高探究
邓庆军 ( 陕西建工第六建设集团有限公司 )
https://doi.org/10.37155/3041-0819-0202-19Abstract
工民建建筑施工现场管理是保障项目落地的核心,直接影响施工进度、质量与安全。当前,现场管理存 在安全漏洞、质量管理不足、组织协调低效等问题,制约了工程效益。通过强化安全管控体系、严格质量全过程控 制、优化组织资源调配及推动信息化技术创新,可系统性提升管理水平。这些措施能有效解决现有痛点,实现资源最 优配置,确保工程按计划推进,为工民建项目的顺利实施提供有力支撑。
Keywords
工民建建筑;施工现场管理;水平提高Full Text
PDFReferences
[1]陆明.工民建建筑施工现场管理水平的提高探究[J].
中国建筑金属结构,2022(11):100-102.
[2]李文龙.工民建建筑施工现场管理水平的提高探究
[J].电脑爱好者(电子刊),2021(11):2181-2182.
[3]张玉锁.工民建建筑施工现场管理水平的提高探究
[J].电脑校园,2020(12):10864-10865.
[4]张晓磊.工民建建筑施工现场管理水平的分析[J].四
川水泥,2020(1):166.
中国建筑金属结构,2022(11):100-102.
[2]李文龙.工民建建筑施工现场管理水平的提高探究
[J].电脑爱好者(电子刊),2021(11):2181-2182.
[3]张玉锁.工民建建筑施工现场管理水平的提高探究
[J].电脑校园,2020(12):10864-10865.
[4]张晓磊.工民建建筑施工现场管理水平的分析[J].四
川水泥,2020(1):166.
Copyright © 2026 邓庆军
Publishing time:2026-01-31
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License