建筑工程全过程造价管理的关键问题探讨

王雪珍 （ 名扬宇恒工程管理集团有限公司赣州分公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0807-25

Abstract

传统的、割裂式的造价管理模式已难以适应现代工程建设复杂性和精细化管理的需求。全过程造价管理 （WPCM）作为一种系统化、集成化的先进理念，贯穿于项目决策、设计、发承包、施工直至竣工运营的全生命周 期，旨在实现项目价值最大化与成本最优化。然而，在实践推行过程中，仍面临诸多关键性问题与挑战。本文旨在深 入剖析建筑工程全过程造价管理在各阶段中存在的核心痛点，包括前期决策与设计阶段的投资估算失真、设计与造价 脱节；招投标阶段的计价模式与合同风险分配失衡；施工阶段的动态管控能力薄弱、变更签证管理混乱；以及信息化 与BIM技术应用深度不足、专业人才体系不健全等。在此基础上，本文进一步提出针对性的优化策略与实施路径，以 期为提升我国建筑工程造价管理水平、促进行业高质量发展提供理论参考与实践指导。

Keywords

全过程造价管理；关键问题；动态控制；BIM技术；协同机制

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