全过程工程咨询背景下招标代理服务边界重构与能力升级路径研究

宋 斐; 贾鑫蕊

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5189-0807-38

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全过程工程咨询背景下招标代理服务边界重构与能力升级路径研究

宋斐（天津烜福工程招标有限公司）

贾鑫蕊（天津标达企业管理咨询有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0807-38

Abstract

本文聚焦全过程工程咨询背景下的招标代理服务。先解析全过程工程咨询内涵，界定招标代理传统边界，阐述边界重构的理论基础。接着分析全过程咨询对传统招标代理的挑战与机遇，构建边界重构模型，划分重构后的服务模块。最后针对招标代理机构能力缺口，设计“专业能力—协同能力—数字化能力”三维升级框架及分阶段实施策略，为招标代理服务边界重构与能力升级提供理论与实践参考。

Keywords

全过程工程咨询；招标代理；服务边界；能力升级

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Publishing time:2026-04-01
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