轨道交通夜间天窗期施工组织与安全管理研究

朱蒙琳 ( 郑州交通发展投资集团有限公司 )

赵健伦 ( 郑州交通发展投资集团有限公司 )

王 健 ( 郑州交通发展投资集团有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0808-24

Abstract

随着我国城市轨道交通网络的快速扩张和运营密度的不断提升,线路日常维护、设备更新及基础设施改 造等施工作业必须在有限的“天窗期”内完成。天窗期通常指列车停运后的夜间时段,具有时间短、任务重、环境 复杂、交叉作业多等特点,对施工组织与安全管理提出了极高要求。本文系统分析了当前轨道交通夜间天窗期施工中 存在的主要问题,结合国内外先进经验,从施工组织优化、安全风险识别与控制、信息化技术应用、人员管理机制等 方面提出针对性对策。研究表明,通过构建科学高效的施工组织体系、强化全过程安全管控、推进智能化调度平台建 设,可显著提升天窗期施工效率与本质安全水平,为城市轨道交通高质量可持续发展提供有力支撑。

Keywords

轨道交通;天窗期;施工组织;安全管理;风险控制;智能调度

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