EPC模式下工程造价控制难点与对策分析

喻雲雲 （ 江西省江咨工程咨询有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0808-61

Abstract

随着我国工程建设领域改革的不断深化和国际化进程的加速，EPC工程总承包模式因其“单一责任主 体、设计施工深度融合、缩短建设周期”等优势，正被广泛应用于大型基础设施、工业厂房及公共建筑项目中。然 而，在实践过程中，EPC模式下的工程造价控制暴露出诸多新的难点与挑战，如前期策划深度不足、设计优化动力缺 失、合同风险分配失衡、变更管理复杂等，严重制约了其优势的充分发挥。本文旨在系统剖析EPC模式下工程造价控 制的核心难点，深入探究其成因，并从项目全生命周期视角出发，提出涵盖前期策划、合同管理、过程协同、技术 创新及风险管控等维度的综合性对策，以期为提升EPC项目造价管理水平、保障项目投资效益提供理论参考与实践 指导。

Keywords

EPC模式；工程造价；控制难点；全过程管理；对策

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Copyright © 2026 喻雲雲 Publishing time:2026-04-30
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