基于数字孪生的建设项目全生命周期成本管理体系研究

刘伏伏 （ 中创建科建设（山东）有限公司 ）

孙亚洲* （ 青岛海发产城投资开发（集团）有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0808-76

Abstract

传统建设项目成本管理普遍存在全周期数据割裂、管控环节滞后、多方协同不畅等突出痛点，不仅难以 满足精细化、动态化管控需求，更严重制约项目投资效益的稳步提升。为系统性破解上述行业难题，本文立足数字孪 生技术动态仿真推演和全流程可视化呈现的核心优势，搭建适配建设项目特点的全生命周期成本管控体系，并结合房 建、市政工程实际案例开展实证分析，全面检验该体系的落地可行性与实际应用成效。研究结果表明，该体系可有效 打通项目投资估算、设计优化、施工过程管控、竣工结算及运维期成本管控全链条，实现成本动态闭环管控，大幅 削减非必要费用支出，切实提升项目整体投资收益，可为建设工程领域成本管理数字化转型升级提供实践参考与理论 借鉴。

Keywords

数字孪生；全生命周期成本管控；建设工程项目；数字化转型

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Copyright © 2026 刘伏伏,孙亚洲* Publishing time:2026-04-30
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