水利水电工程项目风险管理

贾  杰 ( 中卫市玉龙水电建筑安装有限公司 )

https://doi.org/10.37155/3041-0827-0206-18

Abstract

水利水电工程项目因规模大、技术复杂、环境多变,面临人员伤亡、经济损失、工期延误等多重风险。 有效的风险管理需通过识别、评估、应对和监控等流程实现。识别阶段需全面排查地形、技术等风险因素;评估阶段 量化可能性与后果;应对阶段采取规避、缓解等策略;监控阶段全程跟踪调整。提升管理水平可通过人员培养、技术 引入、资源配置及经验分享等对策,以保障项目顺利推进,实现预期效益。

Keywords

水利水电工程;项目风险;管理

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