电力企业人力资源绩效薪酬管理的优化策略探索
卢瑾瑜 ( 国网崇阳县供电公司 )
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0409-43Abstract
本文深入探讨了电力企业人力资源绩效薪酬管理的现状、问题及优化策略。在当前能源转型与数字化转 型的背景下,电力企业绩效薪酬管理体系面临新挑战,需精准匹配岗位价值、技能难度与创新特质。基于此,提出了 精铸薪酬规范、拉紧考核-薪酬纽带、校准绩效指标、焕新管理理念及智教强管双驱等优化策略,旨在推动电力企业 绩效薪酬管理向更加科学、高效、公正的方向发展。
Keywords
电力企业;人力资源;绩效薪酬;管理优化Full Text
PDFReferences
[1]南楠.国有企业人力资源绩效薪酬管理优化策略研
究[J].今日财富,2024,(26):113-115.
[2]吴艺红.电力企业人力资源的绩效薪酬管理优化分
析[J].现代企业文化,2024,(14):128-130.
[3]张芸.企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理研究
[J].财讯,2024,(03):83-85.
[4]宋丽梅.电力企业人力资源绩效管理中存在的问题
及对策分析[J].人才资源开发,2019(22):68-69.
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