建筑工程EPC总承包项目风险管理研究

魏孔文 （ 中油（新疆）石油工程有限公司 ）

Abstract

EPC总承包模式以其高度集成化优势，在大型复杂工程项目中广泛应用，显著提升项目管理效率和效 果。然而，EPC项目在实施过程中面临诸多风险，包括投标决策、设计、采购、施工及试运行阶段的风险。为有效管 理这些风险，承包商需采取风险规避、减轻、转移和接受策略。通过全面评估潜在风险、优化设计方案、选择优质供 应商、制定完善管理制度、购买工程保险及合理设置风险分担条款等措施，确保项目顺利进行和成功交付，保障项目 的长期稳定与可持续发展。

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