企业绩效管理与岗位绩效工资制度研究
李 涵 ( 会泽华电道成清洁能源开发有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0410-50Abstract
随着经济全球化的不断推进,企业面临的竞争愈发激烈,科学管理成为立足之本。本文深入研究了企业 绩效管理与岗位绩效工资制度,首先概述了企业绩效管理的概念,即通过绩效计划制定、辅导沟通、考核评价等持续 循环过程实现组织目标,以及岗位绩效工资制度的构成,包括岗位工资、年功工资、绩效工资等。阐述了二者对企业 激励员工、提升效率和公平分配的重要性。同时,指出实施中存在绩效指标不合理、评估不公正、工资制度缺乏灵活 性等问题,并针对性地提出科学设置指标、保证评估公正、提高制度灵活性、强化结果应用及加强员工培训等策略建 议,为企业优化管理提供了理论和实践指导。
Keywords
企业绩效管理;岗位绩效;工资制度;研究Full Text
PDFReferences
[1]温鑫.全业工资管理岗位绩效实施中的相关问题研
究[J].现代工业经济和信息化,2023,5(22):103-105.
[2]刘晓梅.企业工资管理岗位绩效实施中的相关问题
[J].人力资源管理,2023,(1):47-47.
[3]邱冬萍.企业工资管理岗位绩效实施探讨[J].价值工
程,2023,(4):183-184.
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