如何做好建设项目的全周期成本管理工作

王蒙蒙 （ 中国雄安集团城市发展投资有限公司 ）

Abstract

本文全面阐述建设项目全周期成本管理。从概念上强调全过程成本管控，包括直接与间接成本，经各阶 段成本管理要点剖析，如决策阶段的可行性研究等；设计阶段的方案优化等；施工阶段的变更控制等；运营维护阶段 的体系建立等。介绍成本估算、预算编制及控制工具，提出加强协同沟通的跨部门机制、信息共享与团队合作意识提 升等措施，旨在为建设项目全周期成本管理提供系统全面的理论与实践指导，实现成本优化、效益提升及项目可持续 发展。

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