强化项目经营管理提升经营效益
谭正德 ( 四川华电工程技术有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2811-0625-0412-44Abstract
随着电力行业的快速发展,电站运维及检修项目的经营管理面临诸多挑战。本文深入分析了当前项目经 营管理中存在的问题,包括信息传递不畅、资源配置不合理、成本控制不严等。针对这些问题,提出了优化管理制 度、合理配置资源、强化成本控制和完善绩效考核机制等策略,旨在提升项目执行效率和经营效益,为电站稳定运行 和电力行业持续发展提供有力保障。
Keywords
电站运维及检修;项目经营管理;提升经营效益Full Text
PDFReferences
[1]陈晓东,李明.基于精益管理的工程项目管理效益提
升研究[J].建筑经济,2022,(10):103-107.
[2]张华,王丽.大数据时代下工程项目管理创新与效益
提升策略[J].工程管理学报,2021,(04):31-32.
[3]刘伟,孙芳.基于BIM技术的工程项目管理效益提升
研究[J].土木工程与管理学报,2020,(13):121-122.
[4]王强,李娜.基于风险管理的工程项目管理效益提升
研究[J].建筑经济,2020,(12):105-106.
升研究[J].建筑经济,2022,(10):103-107.
[2]张华,王丽.大数据时代下工程项目管理创新与效益
提升策略[J].工程管理学报,2021,(04):31-32.
[3]刘伟,孙芳.基于BIM技术的工程项目管理效益提升
研究[J].土木工程与管理学报,2020,(13):121-122.
[4]王强,李娜.基于风险管理的工程项目管理效益提升
研究[J].建筑经济,2020,(12):105-106.
Copyright © 2025 谭正德

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License