建筑施工合同管理与履约风险防范

刘赵龙 ( 新疆北新国际工程建设有限责任公司 )

https://doi.org/10.37155/2811-0625-0510-50

Abstract

建筑工程合同管理与风险防范是贯穿项目全过程的系统性工作,涵盖合同签订、履行、完结各阶段的动 态管控与不确定性因素的有效应对。其核心在于通过精细化条款设计、合理化风险分配、严格化审核机制夯实合同基础, 依托履约监控、变更管控、沟通协调实现过程动态管理,借助组织、技术、人员、工具等多重保障措施构建防控体系, 并经由持续改进机制推动管理能力迭代提升。系统化的合同管理与风险防范能够保障工程目标实现、维护合作关系稳定、 增强企业竞争实力,是工程项目顺利实施的关键支撑。

Keywords

建筑工程;合同管理;风险防范

Full Text

PDF

References

[1]刘静.建筑工程管理中合同管理的常见问题及应对
措施[J].建材发展导向,2026,24(01):112-114.
[2]孙江雄.合同管理在建筑工程中的作用探析[J].福建
建设科技,2025,(06):155-157.
[3]林昌.建筑工程合同管理方法与法律纠纷解决办法
研究[J].法制博览,2025,(30):70-72.
[4]廖建德.公路桥梁工程合同管理中的风险防范措施
研究[J].交通世界,2023,(26):189-191.
[5]蒋涛.公路桥梁项目合同结算管理的难点与优化策
略[J].工程经济,2023,33(12):56-59.

Copyright © 2026 刘赵龙 Creative Commons License Publishing time:2026-05-31
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License