新能源发电项目总包管理的挑战与对策研究

付 伟 ( 中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2811-0609-0315-54

Abstract

在面对全球气候变化危机,以及推动能源转型的背景下,我国需要积极响应国家“双碳”战略目标,旨 在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中与目标。近年来,我国逐步加快新能源发电项目开发步伐,并将推动能源 绿色转型作为发展的第一要务。其中,新能源发电项目实施中,总包管理模式已经成为一种常见的管理方式。它通过 大量的整合资源,可以进一步提升项目管理质量,更好的实现期望管理目标。因此,本文将结合风电项目,对新能源 发电项目总包管理的挑战与对策进行分析,以供参考。

Keywords

新能源发电项目;总包管理;挑战与对策

Full Text

PDF

References

[1]李剑.大型海洋石油工程EPIC总包项目资源管理[J].
船舶标准化工程师,2024,57(03):51-54.
[2]张丽超.大型机场项目群开发设计总包管理研
究——以合肥新桥国际机场航站区改扩建工程为例[J].城
市开发,2024,(05):116-118.
[3]船舶行业某EPC总包项目设备采购管理“九大工
作机制”的构建与实施[J].中国设备工程,2024,(S1):1-7.
[4]马竟成,丰慧,卢婷.造价改革背景下工程总承包项
目造价管理现状、困境与突破[J].建筑设计管理,2024,41
(03):48-57.
[5]曹建涛.施工管理优化在海洋平台总包项目的应用
研究[J].中国石油与化工标准与质量,2024,44(04):124-126.

Copyright © 2024 付 伟 Creative Commons License Publishing time:2024-11-01
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License