项目管理在基建维修（改造）工程中的应用
冯文浩 （ 滕才网（山东）人力资源有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-557X-0605-2Abstract
本文围绕项目管理在基建维修（改造）工程中的应用展开论述。先是剖析了基建维修（改造）工程自身 具有的特点以及项目管理在此类工程中的重要意义，接着详细阐述其应用情况，涵盖项目规划阶段的需求分析、计划 制定、风险应对，项目组织与团队建设方面的架构搭建、人员选拔培训和激励机制建立，还有项目执行与监控的多方 面管理以及收尾阶段各项工作，旨在通过全面应用项目管理，保障基建维修（改造）工程高质量、高效率地完成。
Keywords
项目管理；基建维修；（改造）工程；应用Full Text
PDFReferences
[1]张晓明,李华.项目管理在高校基建维修工程中的应
用研究[J].中国高教研究,2023(5):76-80.
[2]李婷婷,赵伟.基建维修工程中的风险管理策略研究
[J].土木工程学报,2023,56(S1):123-128.
[3]刘洋,孙悦.信息化手段在基建维修工程项目管理中
的应用[J].现代建筑,2024(3):112-116.
[4]杨志强,吴昊.基于全寿命周期的基建维修工程管理
模式探讨[J].建筑科学,2024,40(7):55-60.
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Copyright © 2025 冯文浩
Publishing time:2025-03-01
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