EPC项目成本控制的实践与思考
刘正华 （ 江西同济建设项目管理股份有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-557X-0605-5Abstract
EPC（Engineering，Procurement，Construction）模式作为一种常见的工程承包方式，涉及设计、采购和 施工三个主要环节，由一个总承包商负责，以确保项目从开始到结束的顺利进行。在EPC项目中，成本造价控制是项 目成功的关键因素之一。本文将从成本管理策略和实践方法两个方面，探讨如何有效地控制EPC项目的成本造价。
Keywords
EPC项目；成本控制；实践策略；全生命周期Full Text
PDFReferences
[1]杨倩.浅析EPC工程总承包项目成本控制[J].建筑工
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[2]王金晶.EPC模式下的成本控制与优化——以某教
育培训中心为例[J].工程造价管理,2024,35(05):84-87.
[3]庾玲云.EPC项目中工程预算编制与成本控制的策
略[J].中国建筑装饰装修,2024,(11):107-109.
[4]符良活.EPC工程管理中的质量控制与成本优化研
究[J].工程建设与设计,2024,(06):230-232.
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Copyright © 2025 刘正华
Publishing time:2025-03-01
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