EPC模式下公路工程建设项目管理难点与优化策略研究

戴凯杰

doi:https://doi.org/10.37155/3041-0819-0101-7

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EPC模式下公路工程建设项目管理难点与优化策略研究

戴凯杰（杭州交投建管项目管理有限公司）

https://doi.org/10.37155/3041-0819-0101-7

简介

EPC模式实现了公路工程项目设计、采购、施工的一体化管理，有效缩短工期、降低成本、提高质量。然而，该模式下存在设计方案与施工目标脱节、限额设计能力弱、管理团队专业能力不足、合同约定风险大等难点。为优化管理，需强化设计与施工融合、提升限额设计能力、加强团队建设和风险管理，引入先进管理理念和技术，以确保项目顺利进行，实现效益最大化。

关键字

EPC模式下；公路工程建设项目；管理难点；优化策略

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参考文献

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出版时间:2025-05-31
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