基于价值流与责任链双驱动的一体化周计划精益管理模式创新与实践

郑永红

doi:https://doi.org/10.37155/3041-0819-0106-66

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基于价值流与责任链双驱动的一体化周计划精益管理模式创新与实践

郑永红（太原钢铁（集团）有限公司矿业分公司尖山铁矿）

https://doi.org/10.37155/3041-0819-0106-66

Abstract

在钢铁行业转型升级与精细化管理深化推进的背景下，某铁矿对传统生产计划管理中存在的协同不足、责任模糊、效率低下等问题，创新性地构建了“价值流驱动、责任链支撑”的一体化周计划精益管理模式。该模式以周计划为核心管理平台，通过价值流分析识别生产系统浪费源，以责任链构建量化考核体系，形成了“策划-执行-调整-分析”的闭环管理机制。实践表明，该模式有效提升了采矿生产效率与成本管控能力，为流程型制造企业的计划管理创新提供了可复制、可推广的实践范式。

Keywords

价值流；责任链；周计划管理；精益管理；采矿生产效率

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Publishing time:2025-06-30
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