钢铁企业ERP系统实施中的问题与对策分析
于灵军 （ 酒泉钢铁（集团）有限责任公司 ）
https://doi.org/10.37155/3041-0819-0107-42简介
钢铁企业在实施ERP系统过程中面临诸多问题，如管理基础薄弱、数据不准确、员工观念滞后及操作不 规范等。这些问题影响了ERP系统的有效运行和企业的管理效率。为解决这些问题，企业需加强数据管理、明确ERP 系统价值、组建高效团队、制定合理实施计划并加强培训。通过这些对策，钢铁企业能优化资源配置，提升管理水 平，确保ERP系统成功实施，进而增强企业竞争力。
关键字
钢铁企业；ERP系统实施；问题；对策全文
PDF参考文献
[1]孙伟.基于ERP的钢铁企业生产管理系统建设研究
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[2]张宇.面向ERP的钢铁企业生产管理系统分析[J].科
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[3]吕海.钢铁企业生产指挥中心管理系统设计与实现
[J].冶金自动化,2021,(06):64-65.
[4]赵义权.面向ERP的钢铁企业生产管理系统的研究
与应用[J].科技创新与应用,2022,(04):46-47.
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版权所有 © 2025 于灵军
出版时间:2025-07-31
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