建筑工程项目管理中的沟通协调机制研究
邓 立 （ 广东鼎耀工程技术有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/3041-0819-0110-49简介
建筑工程项目管理中，沟通协调机制是保障项目顺利推进的核心要素。本文聚焦该机制展开研究，首先 阐述沟通协调在确保项目目标一致、提高工作效率、解决矛盾冲突及提升项目质量等方面的重要性；接着分析当前实 践中存在的信息传递不畅、沟通方式单一、责任不明确及缺乏有效冲突解决机制等问题；最后提出优化策略，包括构 建高效信息平台、采用多元化沟通方式、明确责任与流程、建立冲突解决机制及加强跨文化沟通培训等。研究旨在为 提升建筑工程项目管理水平提供理论参考与实践指导，助力项目高效、高质量完成。
关键字
建筑工程；项目管理；沟通协调；机制研究全文
PDF参考文献
[1]陈雪梅,朱建华.建筑工程沟通协作机制研究[J].建
筑管理与科技,2022,39(6):101-107.
[2]李慧芳,王凯.工程项目中监理与施工单位的沟通与
协调问题探讨[J].施工管理与技术,2021,45(4):215-220.
[3]蔡志强,高勇.提升建筑工程项目管理效率的沟通机
制优化方法[J].建筑技术,2023,54(8):180-185.
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版权所有 © 2025 邓 立
出版时间:2025-10-31
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