工程项目成本超支成因分析与动态控制方法探讨
刘金胜 （ 德州市公路事业发展中心 ）
陈前进 （ 德州市公路事业发展中心宁津分中心 ）
齐 超 （ 德州市公路事业发展中心宁津分中心 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5588-0702-18Abstract
为有效解决工程项目施工过程中普遍存在的成本超支问题，提升项目成本管控精细化水平，本文阐述了 成本控制在保障项目效益、提升企业竞争力、保障工程推进及助力企业长远发展四方面的重要作用。从管理、技术、 经济、合同四个维度，分析造成项目成本超支的各类诱因。结合工程实际，提出构建动态成本控制体系、落实成本预 测与预警、优化人力、材料、设备等各类资源配置、强化全流程合同管理等管控手段，以此实现工程项目成本的动态 监管，有效防范成本超支问题，保障工程项目平稳开展与企业经营效益稳定。
Keywords
工程项目；成本超支；成因分析；动态控制方法Full Text
PDFReferences
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Copyright © 2026 刘金胜,陈前进,齐 超
Publishing time:2026-02-28
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