燃气工程施工成本管理与控制研究

王栎绮 ( 青岛能源华润燃气有限公司 )

苗楚枭 ( 青岛能源华润燃气有限公司 )

孙云豪 ( 青岛能源华润燃气有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2717-5316-0406-67

Abstract

近些年,新能源使用价值慢慢被挖掘,尽管不能取代传统式能源在大家日常生活的重要意义,但在一定 程度上对现有能源的高速发展导致工作压力威协。怎样在这般激烈的竞争市场竞争中占有有益影响力,是这一阶段燃 气公司主要需要考虑的事。燃气工程在燃气公司经营管理中占有非常大的资金占比,燃气本身有着易燃易爆物品的特 征,因此,不论是在工程项目的基本建设环节,或是在项目交付使用后维护阶段,都要高成本对它进行维护保养。想 提升自己在竞争中的重要影响力,最先需要对燃气工程进行合理的成本管理与控制,提升公司能源机器设备,提高企 业的资金利用效率,降低成本花费的与此同时,确保建设工程施工的品质。保证经济收益、社会经济效益、生态效益 三者协调统一。

Keywords

燃气工程;成本管理;成本控制

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