精细化管理在建筑工程管理中的应用研究
张妍妍 （ 项城市自然资源和规划局 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0407-57Abstract
当前建筑行业运营和发展中，想要进行施工的精细化管理，必须把施工管理的“双优化”视为重要，通 过精细化管理方法的建立，提高施工的总体价值，以全面适应建筑行业的运营和发展需要。对于项目管理人员，在精 细化管理工作中必须了解到施工中出现的问题，包括工程管理人员能力的提高、实施阶段的细致强调和监督管理方式 的改进等，以全面适应当前对建材行业的精细化管理工作要求。
Keywords
精细化管理；建筑工程管理；应用Full Text
PDFReferences
[1]孙鹏，刘帅.建筑工程的现代化和精细化管理[J].居
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[2]林静欢．建筑工程施工管理中精细化管理的应用
[J].建材与装饰， 2018(19):139-140．
[3]毕磊.建筑工程精细化管理及施工质量控制的必要
性[J].居舍， 2021， (28):120-121+145.
[4]马斌.精细化管理在建筑工程管理中的应用分析[J].
建筑技术开发， 2020， 47（ 15）： 89-90.
[5]李炜.精细化管理在建筑工程管理中的应用分析[J].
建筑技术开发， 2020， 47（ 03）： 91-92
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[5]李炜.精细化管理在建筑工程管理中的应用分析[J].
建筑技术开发， 2020， 47（ 03）： 91-92
Copyright © 2023 张妍妍
Publishing time:2023-04-04
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