工程物资采购问题的分析与管理策略
周艳平 （ 中国二冶集团有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0410-4Abstract
随着我国经济的飞速发展，在现在的经济发展水平下，建筑施工企业拥有更多的发展机遇，但正面临着 更多考验。尤其是因为建筑业在开展项目的时候投入的资产多，效率不高，建筑施工企业若想更加好的管控成本，获 得理想的经济收益，那就需要积极主动对工程材料开展管理。文中首先掌握工程材料管理和成本控制的价值，随后论 述工程材料管理和成本控制的态势和防范措施，为有关学者提供借鉴。
Keywords
工程物资管理；成本控制；现状；完善策略Full Text
PDFReferences
[1]段森林.浅谈工程项目物资管理和成本控制的优化
措施[J]．时代经贸， 2020(24):28－ 29.
[2]王士强.工程物资管理及成本控制现状分析与完善
思考[J]．建筑技术开发， 2020， 47(16):67－ 68.
[3]胡湛昌.对如何做好企业物资采购招标管理的若干
思考[J].低碳世界,2020,10(11):181-182.
[4]高景润.企业物资采购成本管理与控制策略探讨[J].
商业文化,2022(15):78-79.
[5]姜玉华.刍议工程投标报价与项目成本造价控制策
略[J].科学大众:科技创新,2020（ 02）： 110-111.
[6]胡涵深.企业物资采购中的成本控制问题及应对刍
议[J].市场调查信息:综合版,2021(23):39-40
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Copyright © 2023 周艳平
Publishing time:2023-05-31
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