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建筑工程项目全过程咨询组织管理优化研究

杨金祥 （ 江苏省京杭工程咨询有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5316-0204-2

Abstract

随着建筑工程行业的发展，出现了越来越多的高精尖类型项目，相比于普通的项目而言，这些项目的管理难度较大，为了保证这些项目的顺利开展，需要在项目实施过程中采用全过程咨询组织管理，以此提高整体的项目管理水平，确保各项工作能够顺利开展。文章首先介绍了全过程咨询组织管理的概念和特点，对应用全过程咨询组织管理的重要意义进行了探讨，然后对全过程咨询组织管理模式进行了分析，最后对建筑工程项目全过程咨询组织管理优化进行了研究。

Keywords

建设工程项目; 全过程咨询管理; 咨询管理策略分析

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References

[1]张杰.全过程工程咨询虚拟组织构建及运行机制研究[D].济南:山东建筑大学, 2019.
[2]赵轲.基于BIM的全过程工程咨询集成管理研究[D].天津:天津理工大学, 2019.

Copyright © 2021 杨金祥 Creative Commons License Publishing time:2021-04-30
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