建筑工程项目全过程咨询组织管理优化研究
程 畅 （ 航天规划设计集团有限公司 ）
孙 喆 （ 航天规划设计集团有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0412-16Abstract
近年来随着都市化进程的加快，建筑行业发展势头强劲，高端建设项目日益增加，建设项目的管理和控 制难度较大。对于此事，在规划项目的建设过程中，执行项目全过程的咨询机构管理，能够极大地推动项目管理的 质量，完成建设项目的经济效益。文章融合建设项目组织管理，讲述了建设项目全过程咨询组织管理的具体流程和方 式，论述了建设项目全过程咨询组织管理的改善措施，供您参考。
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建筑工程；项目全过程；咨询组织管Full Text
PDFReferences
[1]皮德江.全过程工程咨询组织模式研究[J].中国工程
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[2]吴振全.浅谈全过程工程咨询业务体系构建[J].中国
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[3]李海，李卓希，黄雅如.全过程工程咨询中设计工
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[4]胡淑晶，李海，黄雅如.全过程工程咨询服务的管
理提升[J].建筑技艺， 2020（增刊2）： 56-57.
[5]赵蒙蒙.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理分
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[6]严玲,张亚琦,汤建东.全过程工程咨询项目的组织结
构及其控制体系构建研究[J].建筑经济,2021,42(1):28-34.
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[6]严玲,张亚琦,汤建东.全过程工程咨询项目的组织结
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Copyright © 2023 程 畅,孙 喆
Publishing time:2023-06-28
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