尼日利亚项目物资管理总结

石峰峰 （ 中交三航局江苏分公司 ）

Abstract

项目位于尼日利亚，尼日利亚地区工业基础薄弱，制造业匮乏，工程所需的很多成品物资，机械配件， 燃油料基本依赖进口。成品物资配件大部分来源于中国，小部分来自欧洲的德国、意大利等国家，售价高于国内产品 价格。同时步入新的营商环境，在和当地人沟通做生意时既要做到维护公司利益，又要做到和当地人友好往来。 受政策、货币价值及旱雨季供需变化因素等影响，该国商品价格变动频繁。在雨季末尾，旱季未到时应及时满仓 储备水泥，在旱季保持高库存量以应对特殊情况。地材供应主要受道路影响较大。建议在新成立项目部时应考虑加大 料仓容量。 尼日利亚是非洲最大的原油出口国，成品柴油多为进口，但也有部分本地产柴油。本地柴油价格相对较低，但因 提炼技术差，对设备油路影响大。进口柴油价格偏高，质量较好。受交通运输影响较大，进货周期长。在建立油库 时，应对储油罐加装滤芯，降低油质对设备的影响。

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