ERP系统提升公司管理水平
赖国雪 （ 承德钢铁集团有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0413-23Abstract
制造业现代化如果在经过了数十年的管理方法熏陶的国有企业中进行，将使得我们在企业模式和科技发 展领域进行巨大转变。本章首次阐述了ERP系统的管理思路和软件技术，并针对中小企业推行ERP管理系统的背景要 求、 ERP推行过程中存在的问题及其处理措施展开分析研究，最后根据中小企业实践的现状，阐述了推行ERP管理系 统的效果以及对推行ERP管理系统工作的感想和意见，力求做到流程优化、信息管理和资源整合。
Keywords
ERP系统；企业管理；业务流程；业财融合Full Text
PDFReferences
[1]贾会民,徐伟.实施ERP系统提高企业管理水平[J].航
空维修与工程,2022(06):121-125.
[2]庄鑫.对ERP系统在企业内部控制中的应用的探讨
[J].中小企业管理与科技,2022(05):166-168.
[3]趙捷. 企业信息化总体架构[M].北京：清华大学出
版社， 2011.
[4]陈启申. ERP：从内部集成起步[M].北京：电子工
业出版社， 2012.
[5]邹璇.浅谈集团公司业财一体化建设[J].经营者，
2019（19）： 66-67.
[6]杨桂松.以信息化促进管理现代化——淮化ERP系
统实施成效（会议论文）， 2006
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[6]杨桂松.以信息化促进管理现代化——淮化ERP系
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Copyright © 2023 赖国雪
Publishing time:2023-07-05
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