尼日利亚项目雇工属地化管理总结

石峰峰 （ 中交三航局江苏分公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5316-0413-69

Abstract

本项目位于西非地区，当地建筑工人主要为当地尼日利亚劳工，在国际工程竞争日益激烈、外派中方劳 工成本逐年走高的大背景下，项目部积极推动属地化发展战略，项目高峰期雇佣当地劳工近600人，驻场中方员工为 27人，为提升对当地雇员的管理水平，更好地培养当地人才队伍，切实推进当地化经营，根据尼日利亚有关法规和尼 日利亚项目部对当地雇员规范管理的发展要求，总结制定的管理办法，并且在施工过程中实时修正本办法，取得了良 好效果

Keywords

西非、属地化、招聘程序、奖惩制度、经验总结

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Copyright © 2023 石峰峰 Publishing time:2023-07-05
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