房屋建筑工程施工精细化管理体系建设

连海龙 ( 内蒙古乌兰察布市集宁区房地产市场服务中心 )

https://doi.org/10.37155/2717-5316-0416-26

Abstract

随着我国城市化步伐日益加速,地产业务快速成长,民用建筑在地产领域占比居多。近些年来,中国房 地产投资的增长缓慢,其最根本原因就是我们对民用建筑施工质量的要求愈来愈多。作为一种全新的模式,精细化管 理模式在工程项目管理中的运用日益普遍,精细化管理模式的主要意义就是能够从总体上做好计划,再从各个项目中 的细节方面加以完善,从宏观到微观,实现对建筑资源、施工质量全过程的协调性管控。精细化管理技术在建设项目 管理中的广泛使用可以提高建设施工企业的综合竞争力,并助推建设工程项目经济效益的最大化。精细化经营不仅是 对生产的公司经营模式的一次革新,也是企业的全新发展,在推动公司的长期可持续经营的同时,更提高了公司的核 心竞争力。

Keywords

房屋建筑;精细化管理;措施

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