企业招投标信息化工作的操作与管理要点探讨
李 铭 （ 合肥水泥研究设计院有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0416-49Abstract
企业招投标信息化工作的操作与管理是企业数字化和智能化发展的重要一环。本文探讨了招投标信息化 的管理要点，包括资源管理、信息化人员的配置与培养、平台硬件、软件及网络资源的管理。在资源管理方面，企业 需要优化配置各类资源，并通过制定科学合理方案和流程管理等方式加强资源优化管理，实现资源的协同互通。
Keywords
企业招投标；信息化工作；管理要点Full Text
PDFReferences
[1]“浅谈企业招投标信息化管理”，宁波电子招投
标交易中心， 2019年3月11日。
[2]“企业招投标信息化工作的操作与管理要点”，
中国智慧招标， 2021年3月21日。
[3]“企业招投标信息化工作的管理要点探讨”，挂
牌易采购社区， 2018年8月6日。
[4]“招投标信息化管理的思考与实践”，中国采购
与招标， 2020年4月。
[5]“企业招投标信息化管理的发展及未来趋势分
析”，中国招标与采购网， 2019年6月。
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Copyright © 2023 李 铭
Publishing time:2023-08-31
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