全过程工程造价咨询管理的要点及优化措施

傅友良 （ 浙江安泰工程咨询有限公司 ）

Abstract

在展开全过程工程造价咨询管理的优化及革新过程中，咨询单位既要从客观角度审视现有的信息化管理 模式及管理方法，也要高度重视管理人员的教育培训，完善现有的人员构成结构，加大细节管控力度，保证工程造价 咨询管理实现动态化和规范化的模式。因此，文章主要对全过程工程造价咨询管理的要点展开分析，对全过程工程造 价咨询管理的优化措施进行探讨，希望能为相关咨询单位提供些许参考。

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