EPC总承包模式下的项目管理要点分析
李志强 （ 中国二冶集团有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0424-43Abstract
目前，工程项目中经常使用EPC总承包模式，与传统的工程承包模式相比较，该模式需要更加注重风险 管理。在对EPC总承包工程项目进行风险管理的时候，意识较为淡薄，再加上受到诸多风险因素的影响，导致风险问 题层出不穷，不仅对工程项目的正常开展造成一定的阻碍作用，同时还会给企业造成经济上的损失。本文阐述了EPC 总承包模式的项目管理内容及方法，旨在提高EPC总承包企业项目管理能力和风险控制水平。
Keywords
EPC模式；项目总承包；设计管理；成本控制Full Text
PDFReferences
[1]王海明,魏昌智,杜雨.论设计管理在工程总承包项目
中的重要性[J].建筑机械化,2021,42(04):69-73.
[2]薛建胜.EPC模式下建设项目设计管理研究[J].散装
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[3]陈美君.EPC模式下项目总承包设计管理的探讨[J].
建筑技术,2019,50(S2):14-15.
[4]廖世俨.浅谈公路工程EPC总承包模式项目管理
[J].2021(2017-10):62-64.
[5]薛娟娟,康凯.浅谈市政道路工程EPC总承包模式项
目管理[J].中国室内装饰装修天地,2020,000(004):353
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Copyright © 2024 李志强
Publishing time:2023-12-31
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