电力工程项目管理中的沟通协调管理研究
吴建波 （ 桂林丰源电力勘察设计有限责任公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0501-54Abstract
在电力工程项目管理中，沟通协调管理至关重要。本文从特点和方法两个角度对沟通协调管理进行了研 究。特点上，电力工程项目中的沟通协调具有多样性、及时性等特点。方法上，提出了建立沟通机制、提高团队成员 技能、建立危机应对机制以及运用项目管理软件等具体措施。对于提高电力工程项目管理的效率和准确性具有一定的 指导意义。
Keywords
电力工程；项目管理；沟通协调Full Text
PDFReferences
[1]张文娟.电力工程项目管理中的沟通协调管理[J].中
国电力企业管理,2020(6):38-40.
[2]王晓明.电力工程项目沟通协调管理优化策略[J].中
国电力企业管理,2021(1):44-46.
[3]张延年,王丽娟.电力工程项目沟通协调管理影响因
素分析[J].中国电力企业管理,2020(10):77-80.
[4]王志伟.电力工程项目沟通协调管理创新与应用[J].
科技创新与应用,2021(1):38-41.
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Copyright © 2024 吴建波
Publishing time:2024-01-01
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