建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施
李唯婧 ( 黄河水利委员会机关服务局 )
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0505-23Abstract
建筑工程项目管理中的施工现场管理是关键环节,直接影响工程进度和质量。当前,施工现场管理存在 组织、安全、质量、成本等方面的问题。为解决这些问题,应采取相应的优化措施,如加强施工现场组织管理、加强 施工现场安全管理、加强施工现场质量管理、加强施工现场成本管理、优化施工现场的资源配置、引入先进的技术和 管理方法、加强施工现场的环保和文明施工意识等。通过这些措施更好地实现项目的目标,提高企业的核心竞争力。
Keywords
建筑工程;项目管理;施工现场管理;优化措施Full Text
PDFReferences
[1]李明,王海燕.建筑工程施工现场管理优化措施研究
[J].建筑与装饰,2023(1):14-15.
[2]张志强.建筑工程施工现场管理优化措施[J].建筑与
装饰,2022(6):14-15.
[3]刘凯.建筑工程施工现场管理优化措施研究[J].建材
与装饰,2021(3):17-18.
[4]林小东.建筑工程施工现场管理优化措施[J].建筑与
装饰,2020(1):23-24.
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Copyright © 2024 李唯婧 Publishing time:2024-03-01
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