关于加强房建施工管理及成本控制的几点思考
边 澎 ( 淄博碧强房地产开发有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2717-5316-0508-50Abstract
房建施工管理是建筑项目中的重要环节,它直接影响到工程的质量、进度和成本。同时,房建施工成本 控制也是施工管理的重要组成部分,对于提高工程的经济效益和社会效益具有至关重要的作用。本文主要从施工管理 和成本控制两个方面出发,探讨了加强房建施工管理和成本控制的方法和措施。通过建立完善的施工管理体系和成本 控制机制,加强施工现场管理和提高管理人员素质,以及加强成本核算和合理调整成本等手段,可以实现施工管理和 成本控制的优化,提高工程的经济效益和社会效益。
Keywords
房建;施工管理;成本控制;问题思考Full Text
PDFReferences
[1]陈玉莲,靳华兴.关于加强建筑工程建材预算与成本
控制的思考[J].建材发展导向,2019(16):63-65.
[2]丁榜举.关于如何加强建筑装修施工技术管理的思
考[J].建材与装饰,2018(18):212-212.
[3]周永莉.对工程项目目标成本管理与财务风险控制
问题的分析[J].低碳世界,2018(12):251-252.
[4]张军保.我国现阶段房建工程项目管理存在的问题
及对策[J].四川水泥,2018(06):200.
[5]俞俊.房建工程建设项目中的现场施工管理分析[J].
住宅与房地产,2018(11):159.
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